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该信息已过期)云南机床苏州优质供应CY-K40数控车床

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价格:面议 成色:

所在地:江苏 苏州 交易地点:

联系人:徐国元 未实名 [ 商家 ]

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描述:

交易注意事项:1. 未见实物,先交定金的,风险极高!!!(尤其对方还未实名);2. 动身看货前需先确认产品型号、设备是否还在、产权是否清晰等重要信息,以免白跑一趟;3. 价格远低于市场价请慎重购买,要深刻理解一分钱一分货的道理;4. 仔细检查设备能否正常使用;5. 认真核对发票、质保证书、身份证、营业执照等信息,并拍照留存;6. 收货验货时请仔细核对,谨防调包;7.处理网仅为买卖双方提供平台,不核实信息的真实性、有效性、也不参与交易环节;
型号: K40 加工尺寸范围: 400(mm) 控制方式: 闭环控制 控制系统: 西门子 用途: 金属切削 是否库存: 是

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服务承诺

⑴免费为需方提供技术培训及咨询服务。

⑵供方免费为需方进行调试。

⑶产品质保期为1年。保修期为设备调试、运行后双方签署验收文件之日算起。

⑷质保期内出现故障,供方保证在4小时内响应,24小时内到达现场处理故障。

⑸质保期过后,供方承诺为需方提供终身有偿服务,并对所需配件提供最优惠的价格。

⑹质保期内非用户人为原因造成设备损坏的,供方免费提供维修服务,所需配件由供方承担。

其它:对以上所有压力机,供方向需方提供设备、装箱单、使用说明书、出厂合格证等相关资料。

在借鉴沈阳机床的管理模式后,CY集团将全公司行政机构精简为8部1室,11个车间,中层管理人员从108人精简到31人,并坚持一个原则、在六个着力上下功夫,再造企业新的生产经营模式。一个原则,即“只为成功找方法,不为失败找理由”。六个着力,一是着力转变职工思想观念;二是着力进行机构调整和人事制度改革;三是实现生产组织结构的调整;四是着力快速恢复生产经营;五是着力进行分配制度改革;六是着力推进技术研发工作。分配原则也定位为效率优先,兼顾公平。这一系列改革措施调动了广大员工的工作积极性。   CY集团在“转身”与“瘦身”间完成了突围。   2005年12月6日,与沈阳机床集团重组仅一年,CY集团生产各类机床7200台,提前25天完成全年生产任务,经济指标比2004年翻了两番。 2007年,CY集团发展速度倍增,与重组前一年相比,机床产量为10.4倍,工业总产值为15.6倍,销售收入为16.9倍,数控机床达到3000台以上,达到原CY普车最好年产水平;与CY集团历史最好水平相比,产量提高5倍,产值提高5.3倍,销售收入提高5倍,数控机床产量提高15 倍,出口创汇超过历史最好水平,达到了1430万美元。今年,CY集团机床主业将实现11.5亿元,其中数控机床产值将达到6亿元,产值数控化率将达到 50%以上。   2006年在中国机床工具协会CCMT006上海展览会上,企业自主研发的CY—K40DSY双主轴数控复合车铣中心在上海荣获“春燕奖“二等奖第一名,“春燕奖”是中国车床行业最高荣誉

为更好地贯彻企业的质量方针,实现质量目标。履行“为顾客服务,对顾客负责,让顾客满意”的宗旨,本着对顾客负责的精神,我们向广大顾客和朋友郑重承诺:   1.保证向顾客提供满意产品。  

 2.保证按期交货。如果发生拖期,向顾客实行拖期赔偿。  

 3.为顾客提供“三包”服务。  

 4.为顾客提供数控机床的指导安装、调试,培训操作者。  

 5.严格售后服务纪律,为顾客提供优质服务。

此贴2012-02-16之前有效,联系我时,请说明是从处理网看到的。

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